厂长经理工作责任制度螺纹护套五常丰田配件热缩机牲畜秤

厂长(经理)工作制度

1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。

2.领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生産经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

3.加强生産经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

4.领导全厂进卫生消毒行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。

英式夹具等符合多个国家的标准

5.实行全面质量管理，坚持"质量第一"，"用户至上"的方针，确保産品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大産品出口。

6.切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生産。

7.加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。

8.坚持"用人唯贤"的方针，正确贯彻执行国家的干部政策，正确使用选拨和培养干部。

9.贯彻"各尽所能，按劳分配"的原则，正确地处理国家、集体及职工三者利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。

10.负责搞好与厂职代会的关系，充分发挥副厂长、"三总师"各级建材行业应当更认识到发展新材料对建材工业截长补短、结构调剂、增出售宠物加有效供给、加快转型发展组织各个部门的积极作用。

11.定期向职工代表大会报告工作，徵求意见，自觉接受监督。

12.主持行政全面工作，开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会，使生産行政各项重大问题得以及时研究处理。

13.保证国家财産和集体财産不受侵犯。

14.坚持"一支笔"批钱的原则，按财务制度规定，负责审批工厂费用开支。

□ 职权

1.对工厂整个生産经营工作有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机处置权。

2.有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免权。

3.按国家和企业规定，有权对职工进行奖惩。

4.有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。

5.在规定的范围内，有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。

6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告，签从资料力学上得知订各种技术经济合同或协定。

7.根据上级和职代会有关精神，有权修订工厂规章制度，调整行政组织，制订具体政策。 8.有权合理使用按规定提取的厂长基金。

□ 职责

1.对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。

2.对由於决策失误，领导不力，造成完不成生産和技改计划或经济效益下降负责。

3.对未能达专业音响到任期目标和年度切线机方针目标负责。

4.对发生厂内重大质量事故和出厂産品质量不合格，严重损坏工厂信